Efetuar uma análise de risco de um projeto de Revamp de uma empresa da área petroquímica e/ou de um projeto de implantação de um Enterprise e source Planning ou Sistema Integrado de Gestão Empresarial, culminando na elaboração do plano de resposta aos riscos identificados. Neste curso veremos os conceitos de Gestão de Riscos de projetos. Serão apresentadas e aplicadas as principais ferramentas de gestão, como Brainstorming,

Estrutura Analítica de Projetos (EAP ou WBS), Estrutura Analítica de Riscos (EAR ou RBS), construção e aplicação de escalas de medição e análise quantitativa e qualitativa de riscos.

Exercícios práticos de elaboração de um plano de respostas a riscos.

PÚBLICO-ALVO

Gestores empresarias de todas as áreas corporativas, gerentes de projeto, profissionais de risco, profissionais de áreas técnicas e pessoas interessadas em colocar em prática os conceitos do Gerenciamento de Riscos para aumentar a chance de sucesso em seus projetos.

CARGA HORÁRIA
16 horas

DATAS
25 e 26 de Outubro

HORÁRIOS
das 09h às 18h

LOCAL
Avenida Pacaembu, 1794 – Pacaembu, São Paulo – SP.

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PROFESSOR CONSULTOR

JOSÉ EDUARDO MODICA

Como consultor na área de Gerenciamento de Portfolios, Projetos e Riscos de Projetos, atuo junto as empresas para minimizar os riscos de projetos, principalmente da área petroquimica, aumentando a chance de sucesso em termos do atingimento do custo e prazo planejados e na construção de metodologias de gestão para diminuir a vulnerabilidade das empresas perante os riscos de gestão.

Um curso com o Selo de Qualidade